Избегайте потерь: как эффективно контролировать риски в проектах

Неопасным уровнем риска в данном примере считаются вероятности событий, расположенных ниже и левее красной линии. Первым признаком активно пользуются именно на этапе идентификации. Последние два оказываются полезными, когда проводится анализ факторов риска. Проверьте свои контрольные спискиОтказ Посмотрите, что ваша команда или отдел построили контрольный список общих рисков. Гальтон предложил считать регрессию или возврат к среднему Continue reading